Cómo desarrollar tu liderazgo positivo

Destacar las fortalezas de cada uno y generar vitalidad y buenas relaciones es indispensable para cualquier proyecto.

¿Qué significa el desarrollo del liderazgo?

Es un concepto cada vez más común en las organizaciones, en las empresas y en países como Estados Unidos y Gran Bretaña. Hoy en día se crean cada vez más programas para desarrollar diferentes habilidades efectivas para el liderazgo de grupos y proyectos. Es un concepto innovador que se empieza implementar en las universidades más punteras.

Cuando oímos la palabra “líder”, solemos pensar en presidentes de países o en directores de grandes empresas. Son ejemplos muy claros, pero hay muchas otras personas que ejercen una función de liderazgo en lugares menos visibles.

“La gente pregunta la diferencia entre un líder y un jefe…El líder trabaja al descubierto, y el jefe encubierto. El líder lidera y el jefe maneja.”

(Theodore Roosevelt)

Una familia es un grupo y, por tanto, las madres y las amas de casa somos líderes. También las maestras en una escuela, el organizador de una junta de vecinos, el chico que coordina unas colonias de verano, el entrenador del equipo de fútbol… En el trabajo, casi todos estamos a cargo de un grupo de personas en algún momento, bien sea como parte de nuestras funciones cotidianas o por periodos específicos u ocasiones especiales.

Si lo piensas, es probable que tú también seas líder en algún ámbito de tu vida, pues “liderar” no es otra cosa que estar a la cabeza de un grupo.
Aunque el liderazgo es fácil de explicar, no es fácil de ejercer.

 

¿Qué dice la ciencia sobre el liderazgo?

Actualmente, contamos también con algo muy valioso para responder a estas preguntas: los estudios científicos sobre las organizaciones que funcionan bien y sobre el liderazgo efectivo.

Uno de los investigadores más importantes en este ámbito es el doctor Kim Cameron, de la Escuela de Negocios de la Universidad de Michigan (EE.UU.), autor de Positive Leadership (2008). El doctor Cameron habla de un concepto maravilloso: el efecto heliotrópico. Los heliotropos son flores que van girando durante el día siguiendo el sol. Explica que todos los sistemas vivos tienden a acercarse a aquello que da vida y a alejarse de lo que la agota; es decir, a inclinarse hacia la energía positiva y a rehuir la negativa.

Resulta que las personas somos como los heliotropos: aprendemos y recordamos la información positiva mejor que la negativa y, en todos los idiomas, hay más palabras positivas que negativas.

En las organizaciones, aprovechar lo positivo tiende a producir buenos resultados, genera vitalidad, crecimiento, buenas relaciones, comportamientos éticos, efectividad y calidad en el desempeño y capacidad de adaptación.

Un énfasis en lo negativo, en cambio, se traduce en bajos rendimientos, ineficiencia, más errores, malas relaciones, transgresiones de la ética y rigidez ante los cambios.

Cameron propone que el liderazgo positivo es una forma de conducirse como líder que enfatiza lo que funciona bien en las organizaciones, lo que se experimenta como bueno, lo que llena de energía y lo que inspira a las personas que son parte de ese grupo.

¿Cómo desarrollar el liderazgo?

Estrategias claves que diferencian a un líder positivo de los demás: el tipo de ambiente o clima que crea, las relaciones que favorece, el estilo de comunicación que promueve y cómo contribuye a que las experiencias sean significativas para las personas.

Los líderes que cultivan un clima emocional positivo en el grupo promueven la gratitud, el perdón y la compasión.

 

  • Autoconocimiento, como clave para el éxito. Si deseas llegar a ser un buen líder, lo primero que debes hacer es conocerte a ti mismo, saber cómo eres, tus virtudes y tus defectos, tus capacidades y tus debilidades. Este paso fundamental te ayudará a descubrir qué aspectos debes trabajar, qué habilidades necesitas adquirir o potenciar para mejorar y convertirte en el líder que deseas ser.
  • Ten una actitud positiva.¿Te imaginas a un líder que se rinde a la primera, que no cree que pueda alcanzar sus objetivos? es importante trasmitir positividad y ademas sumarle entusiasmo. La pasión por tu trabajo, conseguirás contagiar a quien te rodea de tu espíritu para trabajar unidos por un mismo objetivo.
  • Potencia tus habilidades comunicativas. Quizá sea una de las habilidades más importantes que todo buen líder debe desarrollar. La comunicación es clave para que tus propósitos sean efectivos. Tan importante es saber hablar como escuchar. Entrena tu capacidad para la escucha activa, tus habilidades oratorias y ensaya ejercicios para practicar la asertividad.
  • Fortalece tu capacidad resolutiva.Tus habilidades para la toma de decisiones, tu capacidad de negociación, tus destrezas para la resolución de conflictos, tu eficacia para priorizar o tu talento para buscar soluciones creativas, son cualidades que tus seguidores esperan de ti. Estar dotado de estas capacidades hará que destaques como líder. Todas estas habilidades se pueden entrenar y potenciar a través de diferentes programas y se mejoran con la práctica.
  • Confía en tu equipo. La confianza en tu equipo de trabajo no sólo hará que cada individuo de tu equipo se sienta valorado, también provocará que se involucre más en la actividad que desempeñe. Esta confianza supone escuchar todas sus opiniones y tenerlas en cuenta, favorecer y potenciar su participación en el grupo de trabajo, con el fin de mejorar los procesos y alcanzar las metas de la organización. Si ofreces libertad para aportar ideas y tomar ciertas decisiones, el equipo se implicará más y será más responsable. Además, con esta actitud de respeto, favoreces el establecimiento de unas relaciones y de un clima positivo y eficiente.
  • Continúa formándote a lo largo de toda tu trayectoria laboral y personal. La formación continua es imprescindible para que tu capacidad de liderazgo no se vea afectada.

Fuentes:

http://www.aiesec.org.es

https://www.cesarpiqueras.com

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